Tư duy mới cho nguồn nhân lực CNTT  
 

(Post 24/03/2007) Việc Đại học FPT được Chính phủ chính thức cho phép thành lập và tuyển sinh khóa đầu tiên ngay trong năm 2006, cho dù thủ tục có ít nhiều gặp trục trặc, được đánh giá là một trong những điểm sáng của ngành CNTT-TT năm qua. Hy vọng luồng tư duy mới này sẽ lan tỏa và cộng hưởng cùng sự phát triển của CNTT Việt Nam trong Năm mới 2007...

Thừa nhận “thị trường giáo dục”

Tại phiên họp thường kỳ của Chính phủ tháng 11/2006 diễn ra tại Hà Nội, Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng đã chỉ đạo Bộ GD&ĐT lập Đề án thí điểm cổ phần hóa từ 15 - 20 trường ĐH, CĐ (trong số 311 trường ĐH, CĐ) trong 5 năm tới. Thủ tướng cũng lưu ý cần đặc biệt chú ý bán cổ phần cho các nhà đầu tư chiến lược nước ngoài. Điều đó cũng có nghĩa là, một “thị trường giáo dục” – khái niệm tưởng như là bị “cấm kị” trong nhiều năm qua - đã chính thức được thừa nhận tại Việt Nam. “Chấp nhận cơ chế thị trường đào tạo ĐH thuộc các ngành kỹ thuật - công nghệ và dạy nghề” – đó là khẳng định của Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng trong bài viết “Gia nhập WTO, cơ hội - thách thức và hành động của chúng ta” được đăng tải ngay sau tiếng gõ búa của Chủ tịch Đại Hội đồng WTO chính thức kết nạp Việt Nam là thành viên thứ 150 của tổ chức này.

Với tốc độ tăng trưởng cao và liên tục trong nhiều năm vừa qua (khoảng 25 -30%/năm), CNTT Việt Nam là một trong những ngành kỹ thuật – công nghệ đạt tốc độ tăng trưởng cao nhất và nhu cầu nguồn nhân lực mà thị trường đòi hỏi dường như cũng sôi động nhất. Đơn cử, chỉ riêng Nhà máy lắp ráp và kiểm định chip máy tính của Tập đoàn Intel tại Khu Công nghệ cao TP. HCM đã có nhu cầu tuyển tới 4.000 lao động Việt Nam trong những năm tới, hay Trung tâm thiết kế hệ thống công nghệ mạch tích hợp cỡ lớn (LSI) của Tập đoàn Renesas Technology tại Khu chế xuất Tân Thuận, TP. HCM cũng dự kiến sẽ nâng đội ngũ kỹ sư thiết kế từ 100 hiện nay lên 1.000 kỹ sư trong vài năm tới. Để đáp ứng nhu cầu nhân lực cho thị trường gia công phần mềm Nhật Bản, Công ty FPT Software đã ra sức tìm kiếm và chiêu mộ những sinh viên vừa giỏi CNTT, vừa thạo tiếng Nhật, nhưng dường như cung vẫn ít hơn cầu...

Bối cảnh “khát” nhân lực CNTT cùng sức ép làm sao để sản phẩm giáo dục, tức đội ngũ nhân lực, trở nên cạnh tranh hơn sau khi Việt Nam gia nhập WTO, đã khiến yêu cầu về một cơ chế tự chủ trong đào tạo nhân lực CNTT của trường đại học trở nên cấp bách hơn bao giờ hết. “Bức tường rào” bao cấp cùng một tư duy cũ trong đào tạo nhân lực CNTT – một ngành luôn đổi mới – đã bị bung ra cùng sự xuất hiện lần đầu tiên của một trường đại học tư thục thuộc một doanh nghiệp CNTT – ĐH FPT.

Đại học FPT – phát súng lệnh

Ngay sau khi nhận được Quyết định của Thủ tướng Chính phủ về việc cho phép chính thức thành lập, ĐH FPT đã công bố kế hoạch tuyển sinh khóa đầu tiên (năm học 2006-2010) của họ ngay cuối tháng 10/2006, với chỉ tiêu tuyển sinh khoảng 500 sinh viên để đào tạo ngành Kỹ nghệ phần mềm. Nhưng trường ĐH này đã có một khởi đầu không dễ dàng. Chuyện khúc mắc này, như mọi người đã biết, chỉ xoay quanh hai chữ “tự chủ”.

Điều đáng lưu ý là, Nghị quyết của Chính phủ về đào tạo đại học đã khẳng định cơ chế tự chủ, các trường ĐH công lập cũng bày tỏ mong muốn được tự chủ, Bộ GD&ĐT cũng nhất trí rằng việc tạo lập cơ chế tự chủ cho các trường đại học là cần thiết. Nhưng trong câu chuyện này, hai chữ “tự chủ” đã được hiểu theo nhiều cách khác nhau và từ nhiều góc độ khác nhau. Nếu “tự chủ” hiểu theo Bộ GD&ĐT chỉ liên quan đến chuyện đào tạo và Bộ vẫn muốn áp cơ chế cấp quyết định mở ngành đào tạo, cấp chỉ tiêu tuyển sinh, quyết định chương trình khung đào tạo... thì Hiệu trưởng ĐH FPT, ông Lê Trường Tùng lại nhận định tự chủ không chỉ đơn thuần liên quan đến chuyện đào tạo mà liên quan đến cả một cơ chế quản lý giáo dục. “Vì thế, chúng tôi không đề nghị Bộ GD&ĐT thay đổi cơ chế quản lý hiện nay mà chỉ xin đề nghị được “thí điểm tự chủ” với ĐH FPT, tức là thí điểm ở một trường ĐH mới toanh, đào tạo trong lĩnh vực cũng rất mới mẻ và biến động nhanh chóng”, ông Tùng nói.

Có người đặt câu hỏi: Tại sao ĐH FPT không đồng thuận với cơ chế hiện có của Bộ GD&ĐT mà lại cứ thích “tự chủ” và cương quyết không chịu “thỏa hiệp”, như quan điểm mà ông Hoàng Minh Châu, Phó tổng giám đốc Công ty FPT bày tỏ với giới báo chí?

“ĐH FPT không nhận tiền từ ngân sách Nhà nước. Vì thế, chúng tôi cần được tự chủ từ khâu xây dựng trường đến khâu tuyển sinh, chỉ tiêu tuyển sinh và chúng tôi chịu trách nhiệm về sản phẩm đào tạo của mình”, ông Lê Trường Tùng giải thích. Còn ông Hoàng Minh Châu nhận xét: “Những sản phẩm liên quan đến giáo dục vẫn cần có sự quan tâm của Nhà nước. Nhưng tôi cho rằng, ngay cả trong những ngành này (ngành CNTT-PV), thị trường vẫn đóng vai trò giám sát, điều chỉnh tốt hơn Nhà nước”.

Sự cương quyết bảo vệ quan điểm “tự chủ” của lãnh đạo FPT cũng xuất phát từ một thực tế là những trường ĐH do các đối tác nước ngoài đầu tư và hoạt động tại Việt Nam, như trường ĐH RMIT Việt Nam (100% vốn nước ngoài) được tự chủ hoàn toàn trong đào tạo, về kế hoạch tuyển sinh và chương trình khung đào tạo. Trong khi đó, những trường ĐH tư thục như FPT lại gặp khó. Kiểu “trọng người, khinh ta” như thế quả là bất cập.

Theo những cam kết gia nhập WTO của Việt Nam, dịch vụ đào tạo đại học là 1 trong 12 ngành dịch vụ phải mở cửa chỉ trong một vài năm tới và các nhà đầu tư (giáo dục) nước ngoài được đảm bảo quyền tham gia thị trường giáo dục đại học Việt Nam. Khi đó, nếu cơ chế quản lý đào tạo không có sự thay đổi kịp thời, thì sự “bấp cập” trên sẽ chuyển biến thành một vấn đề “nguy hiểm” nội tại cho chính hệ thống đào tạo đại học của Việt Nam.

Rất đáng mừng, sau cuộc “đấu tranh tư tưởng” – mà theo chúng tôi là không kém phần quyết liệt – Bộ GD&ĐT cũng đã có được hành động phù hợp với xu thế phát triển: Cho phép ĐH FPT được tổ chức thi tuyển sinh ngay trong năm 2006 với 500 chỉ tiêu ĐH hệ chính quy (theo Công văn số 13183/BGDĐT-ĐH&SĐH do Thứ trưởng Bộ GD&ĐT Bành Tiến Long ký ngày 15/11/2006).

Phát súng lệnh đánh dấu một tư duy mới trong đào tạo nhân lực CNTT nói riêng và đào tạo nhân lực nói chung đã chính thức nổ. Theo nhiều chuyên gia, chắc chắn trong năm 2007 và những năm tiếp theo, CNTT Việt Nam sẽ chứng kiến sự ra đời của nhiều mô hình đại học tư thục – thuộc doanh nghiệp CNTT (Báo BĐVN dự đoán trường ĐH thứ hai sẽ là Đại học TMA).

Các Tổng giám đốc, Chủ tịch các tập đoàn CNTT-VT đa quốc gia khi đến Việt Nam dự Hội nghị CEO Summit 2006 trong khuôn khổ Tuần lễ Cấp cao APEC 14 đều có chung một nhận xét: “Nhân lực là yếu tố số 1 cho sự thành công của CNTT-TT Việt Nam”. Để sự thành công đó không chỉ là trên giấy tờ hay những lời nói đầu môi, đào tạo nhân lực CNTT nhất thiết cần có một luồng tư duy mới. Tư duy mới đã có, vấn đề còn lại là làm thế nào để cả ngành CNTT-TT Việt Nam cộng hưởng nhanh và thăng hoa cùng với luồng tư duy mới này.

Tùng Sơn
(theo báo Bưu Điện Việt Nam)


 
 

 
     
 
Văn hóa - Giáo dục khác:


"Hãy suy nghĩ khác biệt vì đó chính là sự sáng tạo"Chuyên đề Kế Hoạch Cuộc Đời - Bài 3: Những người trẻ sống bằng kế hoạch của người khác
Chuyên đề Kế Hoạch Cuộc Đời - Bài 2: Những kế hoạch gây "sốcChuyên đề Kế Hoạch Cuộc Đời - Bài 1: Kế hoạch cuộc đời
Ghi chép ở Mỹ: Trường và đời sau cổng ĐH - Kỳ IVGhi chép ở Mỹ: Trường và đời sau cổng ĐH - Kỳ III
  Xem tiếp    
 
Lịch khai giảng của hệ thống
 
Ngày
Giờ
T.Tâm
TP Hồ Chí Minh
Hà Nội
 
   
New ADSE - Nhấn vào để xem chi tiết
Mừng Sinh Nhật Lần Thứ 20 FPT-APTECH
Nhấn vào để xem chi tiết
Bảng Vàng Thành Tích Sinh Viên FPT APTECH - Nhấn vào để xem chi tiết
Cập nhật công nghệ miễn phí cho tất cả cựu sinh viên APTECH toàn quốc
Tiết Thực Vì Cộng Đồng
Hội Thảo CNTT
Những khoảnh khắc không phai của Thầy Trò FPT-APTECH Ngày 20-11