(Post 20/09/2006) Sau đây là vài lời khuyên của các chuyên gia tư vấn kinh doanh Mỹ để những người mới khởi nghiệp có thể tạo nên một công ty có thể thay đổi cả thế giới như Google hay Microsofts.

Ra mắt sớm, đưa ra sản phẩm mới thường xuyên thì không ai giỏi hơn Google.

Thiết lập

Những năm đầu thiên niên kỷ này là thời gian thích hợp nhất cho những người muốn khởi nghiệp. Phần cứng rẻ tiền, phần mềm miễn phí và đường truyền băng thông rộng vớ đâu cũng được đã có thể giúp tạo nên một doanh nghiệp mới.

Việc chủ yếu cần phải làm là thiết lập được một bộ máy có thể nâng doanh nghiệp ấy lên khỏi xuất phát điểm thấp kém ban đầu, tạo ra một loại sản phẩm đặc biệt nào đó phục vụ ý tưởng kinh doanh đã định. Và sau đây là những điểm cần lưu ý trong thuở ban đầu ấy.

1. Bắt đầu với quy mô nhỏ. Bốn người chung tay khởi nghiệp là vừa đẹp. Hai mà đủ sức thì càng tốt. Với lượng người tham gia sáng lập vừa phải như vậy, dễ đạt được sự đồng thuận và tránh rạn nứt nội bộ. Phải bảo đảm làm sao có càng nhiều thành viên có chuyên môn càng tốt. Không nhất thiết phải có một người giỏi quản trị kinh doanh, nhưng ít nhất người đó phải điều hoà tốt quan hệ giữa các thành viên và làm cầu nối tạo sức mạnh tổng thể.

Apple, Google, và Sun Microsystems đều khởi nghiệp với một nhóm nhỏ như vậy, mỗi người có năng lực và chuyên môn khác nhau nhưng giống nhau về tầm nhìn. Một giám đốc điều hành phần mềm ở thung lũng Sillicon cho rằng càng ít người thì việc giải quyết một vấn đề đơn lẻ càng dễ dàng và hiệu quả hơn. Và chính vì giải quyết tốt các vấn đề nhỏ lẻ ấy, họ có thể gây nên sự nghiệp lớn.

2. Tìm thiên thần hộ mệnh. Ngày nay không thiếu cơ hội cho những người ít tiền nhưng muốn khởi nghiệp. Nếu không có nguồn tài trợ vô tư từ gia đình hay bạn bè, hãy tìm cho mình một thiên thần hộ mệnh, sẵn sàng rót tiền đầu tư cho những ý tưởng kinh doanh mới.

Một người Mỹ có tên Ross Mayfield kể lại đã khởi nghiệp nhờ có được 600.000 USD đầu tư từ một người xa lạ, chỉ vì người đó đọc được những ý tưởng kinh doanh nung nấu được Ross kể lại trên một webblog.

3. Dùng mã nguồn mở. Hàng loạt phần mềm miễn phí giúp doanh nghiệp mới khởi sự hạ được chi phí sắm sửa tài sản cố định. Trong khi Linux đã quá nổi danh như một phần mềm mã nguồn mở ứng dụng được trên toàn cầu thì những mã nguồn mở khác, trong đó có chương trình Apache Web và phần mềm MySQL, cũng đang được ứng dụng rộng rãi.

Điều cần lưu ý là phải lựa chọn đúng mã nguồn mở phù hợp và chủ sở hữu, nếu có, của nó. Điều này giúp tránh các khiếu kiện hay thu tiền hàng tháng vì lý do sở hữu trí tuệ.

4. Dùng các thiết bị đã qua sử dụng. Động cơ duy nhất của việc này là nhằm giảm tối đa chi phí ban đầu. Bởi mua các thiết bị mới, từ máy vi tính, phương tiện đi lại đến các thiết bị khác cần có để công ty của bạn hoạt động là một vấn đề lớn đối với các chủ doanh nghiệp nhỏ.

Hơn nữa, với việc chấp nhận thiết bị cũ, doanh nghiệp mới khởi sự còn có cơ hội tiếp cận với những thứ "hàng hiệu" mà những người khác nếu chọn mua mới sẽ không có. Những Dell, Hewlett-Packard hay thậm chí IBM cũ vừa rẻ hơn máy mới các loại mà có khi chất lượng sử dụng còn khá hơn. Tất nhiên, cần có chút may mắn và trình độ kiểm tra, lựa chọn rất tốt.

Bên cạnh đó, đi thuê thay cho mua có thể là một cách lựa chọn chi tiêu hiệu quả, đặc biệt là khi không có nhiều tiền mặt trong tay, nhưng lại cần thiết bị. Khi thuê, chủ doanh nghiệp có thể điều hoà dòng tiền hiệu quả hơn vì có thể thấy trước được các phần phải trả thường xuyên hàng tháng thay cho việc thanh toán gộp chung lại.

5. Ra mắt sớm, đưa ra sản phẩm mới thường xuyên. Hãy khoe với cộng đồng thứ sản phẩm mới của mình càng sớm càng tốt, bởi những tư tưởng lớn tương tự từ người khác sẽ chiếm mất chỗ đứng, qua đó cướp mất cơ hội ít ỏi của doanh nghiệp mới khởi sự.

Về khoản này thì không ai giỏi hơn Google, ít nhất là tới thời điểm này. Tưởng chừng người sử dụng toàn cầu không còn đòi hỏi gì thêm về họ nữa, thế những họ vẫn cố cung cấp bằng được hàng loạt dịch vụ mới, mà nổi bật nhất gần đây có thể kể đến dịch vụ thư điện tử Gmail và bản đồ Google Maps - công cụ tìm kiếm bản đồ có thể giúp xác định địa danh hay đường phố mới một cách dễ dàng.

Tuy nhiên, những Google và Microsoft của tương lai cần lưu ý rằng nếu người sử dụng ngán một vài dịch vụ nào đó hoặc loạn lên không biết dùng cái gì trong vô vàn dịch vụ cả cũ lẫn mới của mình thì nên kết hợp chúng lại để đơn giản hoá việc sử dụng.

Chăm lo tài chính cho doanh nghiệp của mình.

Chăm lo tài chính cho doanh nghiệp định làm giàu trên internet phải được đặt lên hàng đầu, vì những vụ tan vỡ thời bong bóng dotcom là hậu quả của việc đầu tư và sử dụng tài chính kém hiệu quả. Cần phải có tầm nhìn chiến lược về tài chính, một mẫu hình tài chính đã được kiểm chứng là hiệu quả. Và nhiều điều khác cần lưu ý.

6. Nỗ lực tự vượt lên chính mình. Phát triển một sản phẩm càng đầy đủ càng tốt. Điều đó cho phép doanh nghiệp mới khởi sự có thể tạo ngay được uy tín và thương hiệu cho mình ngay từ ban đầu. Muốn vậy, không còn cách nào khác tự hoàn thiện mình về mọi mặt, nhất là chuyên môn và phương pháp quản lý, để có thể đảm bảo sự đi lên của doanh nghiệp ngay cả khi nhân viên dưới quyền đang bí.

7. Lưu ý tới thời điểm có thể thu tiền. Một khi những người sử dụng ít ỏi ban đầu bắt đầu nói về sản phẩm của doanh nghiệp mới, và hơn nữa là giới thiệu cho bạn bè và nhiều người liên quan về sản phẩm đó, thì chính là lúc thích hợp để nghĩ tới việc thu về khoản tiền đầu tiên.

Đó là bước ngoặt của doanh nghiệp. Bởi khi đó có thể nói rằng, sản phẩm mới đã được chấp nhận, đã tạo ra những hiệu quả đặc thù cho người dùng. Và như vậy, đó là lúc cần có thêm chút tiền thu về để nâng cấp sản phẩm cũng như tạo ra những mới sản phẩm đáp ứng thị hiếu mới.

8. Biết cách vay tiền. Nếu doanh nghiệp mới khởi sự đang tìm kiếm một khoản vay ngắn hạn hoặc đang tích cực tìm thêm vốn mở rộng hoạt động sản xuất và kinh doanh, doanh nghiệp cần chuẩn bị và lên kế hoạch kỹ càng để có cơ hội tìm ra được nguồn tiền vay. Cần phải đặt doanh nghiệp mới khởi sự vào tình trạng tài chính tốt nhất nhằm tạo ra ấn tượng tốt đối với các nguồn cho vay tiềm năng.

Muốn vậy, phải thu xếp sẵn trước để có thể sẵn sàng cho quá trình này, từ việc chuẩn bị để viết kế hoạch kinh doanh mới; chuẩn bị đủ hồ sơ giấy tờ; chứng minh việc sử dụng tiền; kiểm tra các chỉ số tài chính và việc vay nợ trong quá khứ cho tới hợp tác với các chủ cho vay bằng hình thức cổ phần.

Nhật Vy (Tổng hợp)
(theo VietNamNet)